卡尔-哈恩于1926年出生于开姆尼茨,他是前Zschopau发动机厂销售经理的儿子,后来是Auto-Union-Aktiengesellschaft的共同创始人卡尔-哈恩博士。
卡尔-哈恩(Carl Hahn)在科隆和苏黎世大学学习工商管理,在布里斯托尔学习经济学,1954 年成为大众汽车公司的出口促进主管。1959 年至 1964 年,他作为销售主管带领 "美国大众 "在美国大展宏图,并在公司的发展壮大过程中发挥了决定性作用。回到德国后,哈恩于 1965 年被任命为大众汽车公司管理委员会成员,1972 年调任汉诺威大陆股份公司,1982 年回到沃尔夫斯堡担任管理委员会主席。在他的领导下,大众汽车公司成长为欧洲市场的领导者,他还接管了西班牙的西亚特和捷克的斯柯达工厂,并将业务扩展到中国。1993 年,卡尔-哈恩进入集团监事会,一直工作到 1997 年。
这位具有萨克森州血统的世界主义者特别关注的是茨维考和开姆尼茨的老汽车生产基地的新起点。1989年共产主义垮台后,卡尔-哈恩的参与使大众汽车成为东德最大的投资者。因此,他在该地区的经济发展中发挥了重要作用,并在1994年被授予开姆尼茨市荣誉市民称号。
这是一个 "贴近他内心的主题",因为哈恩相信,教育,特别是幼儿教育,可以为保持德国的竞争力做出贡献。因为在他看来,德国的学习配额太低了,哈恩在担任大众汽车公司老板期间就已经开始处理教育问题了。退休后,他又深入研究了这个问题,还通过深入参与他的八个孙子。而正是来自布伦瑞克技术大学的神经生物学家马丁-科特的研究成果坚定了哈恩的信念,即儿童应该尽可能早地接受教育--尤其是在语言和外语习得方面。
对卡尔-哈恩来说,无论如何,知识和语言的获取是对激进的全球动荡的一种回答。对他来说,重要的绝不是精英大学:相反,有必要对教育系统的基础,即幼儿园,进行彻底的改革,使孩子们为明天的世界做好准备,同时使他们成为有竞争力和快乐的人。
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